2018年就这样的来了，快速打理2017一年的经历和思绪，收拾好，迎接新的一年来临。

最近在阅读中有一本谈到，人一生中分别在几个关键年龄，因着生理变化的汛期，是生病的节点，要特别重视几个重要的年龄时段。2017年对我来说就是这样一个的年份，乘着潮汛一般的人生大船，经历了一场惊心动魄的滑行。

2017年有近4个月时间，我成了日本圣路加国际医院的常客，使我对这个百年历史的专业医疗机构有了仔细地观察。医院大厅每天人川流不息，每一环节的设计都围绕着「人的体验」，秩序井然紧紧有条，医院的工作人员处处表现出对生命尊重的态度，从餐厅的服务员到问讯处接待人员，从医生到护士，大家对自己职业和工作环境似乎都有着共识，低调不显赫，点点滴滴地小环节上流露出对人的体恤，不仅仅对患者，而是对共存环境的每一个人。

硕大的建筑物里有两处教堂，当人被病痛折磨，上帝的安慰就在眼前，教堂同时开放为学术讨论会及瑜伽康复课堂。经过长期使用显得陈旧地设施设备被精心维护着，有岁月的痕迹却一如既往发挥功效。

走廊的艺术画廊，治疗室放着轻轻地背景音乐，手工做的各种朴素简单的小装饰物陈设在不经意的角落，美容室以及志愿者爱心小商店，咖啡店混为一体。一个繁忙紧张严肃空间去除了恐惧和焦虑的气味，是一个没有忘记生活却被专业关怀的地方。

就在我就诊的一天，105岁的日野原重明名誉理事长过世，日野原重明先生在圣路加医院从医生到院长，以自己丰富生命成为生命教育家，在103岁高龄仍然巡回讲演，倡导正确的生命观，作为一位看尽生死离别的医生，日野原重明在1983年写了《如何活出死亡》一书。他领悟到“医生不只是要挡在疾病前面，更要有与患者一同承担死亡、面对死亡的勇气与感性”。于是，他积极推广安宁照护，陪伴没有治愈希望的患者走完人生最后一程，给他们提供身、心、灵的全面照顾，让他们安静、有尊严地逝去。他的倡导像一盏明灯照亮整个岛屿，是超高龄社会的日本一颗明亮的星，虽然他已经离世但他留下的宝贵精神财富被更多的人传承，广泛传播。

回顾日本圣路加国际医院历史可以追溯到1901年，115年前。26岁美国圣公会基督教会传教士鲁道夫·B·克莱斯勒（Rudolph B. Toysler）购买了当时位于东京明石町的外国人医院，创立成一家为穷人看病的救助医院。一桥之隔的月岛地区是当时日本低收入劳动者集聚地，为了给这些需要治病的人看病，传道士医生划着船在船上给月岛居住区人看病。 有趣的是以统计调查方法了解都市劳动者卫生健康状况，社会生活及经济状况的《月岛调查》也发生在那个地区，此调查报告后来成为与著名的《贝弗利奇报告》齐名的研究社会福利制度的重要文献，可见在当时的社会环境中，圣路加医院是怎样的存在。

百年之后，2007年圣路加国际医院最早在日本建立医院质量指标体系（QI）， QI作为评估医疗质量的措施，体现医疗机构不断追求高品质服务的设置目的，通过一系列数字改进，形成符合证据医疗质量管理体系。年度测量 QI和披露，提高医疗专业人员的绩效，这个举措开启了日本医院质量管理测量的先河。在圣路加医院的官方网站上连续发布每年质量指标，详细记录对于医院病床使用率，平均住院天数，员工不吸烟率，医疗利润率，意见箱赞赏和投诉百分比，每100名护士的专业护士人数，护士的教育培训情况，压疮发生率，口腔护理执行率，跌倒发生率，药物，生活习惯，感染管理等等指标。 遵循“为了展现伟大基督的爱而有计划活着的有机体”的理念，不断追求技艺精湛，尝试医学的先进技术，初心不变，从基督爱的文化形成了人文与科技有机结合，成为日本医疗界的灯塔，无论从医术和人文精神都堪称典范。

今天我们展望技术力量改变世界，正如工业社会无法忽视大自然的法则一样，信息社会也无法抗拒老龄化，重新定义老年人，需要我们重新发现人的尊贵，人的软弱，人的宝贵。115年前，美国传道士以传播基督爱为基石创建圣路加医院，面对当时社会呼召，以知识，感性和爱实现了创造一个人间避难所的远景。而今天，面对时代再次变迁，我们是否有激励传道士的基督爱，是否有面对变化持续探求的勇气，是否能够不忘初心，怀抱创造新天新地的希望。在结束一段不寻常的医治经历的2017年，正如圣路加医院门前写着：基督的爱会让烦恼消失，会使人们感受到获得重生一般，给了我努力的方向，加深对未知世界探索的信心，将自己的2017年体验的精神财富继承下去。